サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
生成AIは世界を席巻していますが、すべてのCEO、データリーダー、AIリーダーが問われているのは次のような質問です： 私たちはそれに対して何をするつもりなのか、そして私たちの計画は何なのか？
生成AIのビジネスと創造の可能性は、実質的に無限です。生産性の向上から収益創出の新たな方法の発見まで、生成AIは私たちの働き方を根本的に変えようとしています。
あなたのチームはテクノロジーで遊びたくなると思いますが、リーダーとしてチームの価値を重視することが重要です。
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