お客様が AI 投資から測定可能な価値を創出するのを支援する

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製造・ユーティリティ
「ヤマハとダイハツが語る。真の日本流 DX を実現する AI 人財育成」
全社での AI 活用を推進するために必要な取り組みとは

サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。

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「ダイハツ工業株式会社 DataRobot 導入事例」
草の根で始めたAI活用の取り組みが全社に拡大

世界で愛されるスモールカーづくりを目指し、軽自動車を中心とし たラインナップで、人々の生活や仕事を支えるダイハツ工業株式会社。同社では、「100 年に一度」と言われる自動車業界の変革期に当たって、2019 年から本格的な AI を活用した業務改善の取り組みを開始しました。最初は職場の有志3 人で始めた草の根の活動が、経営層のバックアップ社内のさまざまなキーパーソンの助言を得て、現在では全社的な活動に拡大。社内における「AIの民主化」を目指した学習や実践の機会づくり、そして AI 人材育成に向けた 体制づくりを着々と進めています。

お客様を成功に導くために

創業以来、DataRobot はお客様が AI への投資から測定できる価値を創出し、ビジネスの運営、成長、および最適化の方法を改善できるよう支援に尽力してきました。DataRobot は、技術的に緊密な統合が可能で、オープンかつ包括的な唯一の AI ライフサイクルプラットフォームを AI に関する広範な専門知識とともに提供し、お客様が AI によってできることを策定して、その策定内容を実現できるように支援します。

DataRobot AI Platform は全世界の企業から信頼されています。
  • Fortune 50 企業の 40%

  • 米国のトップクラスの銀行 10 行のうちの 8 行

  • トップクラスの銀行 10 行のうちの 5 行

  • トップクラスの製薬会社 10 社のうちの 7 社

  • トップクラスのテレコム企業 10 社のうちの 7 社

  • トップクラスのグローバルな製造業者 10 社のうちの 6 社

  • グローバルなトップクラスの小売業者 10 社のうちの 3 社

  • トップクラスのグローバルなヘルスケア企業 10 社のうちの 2 社

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