サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
Slalom は、2001 年に米国シアトルで創業した戦略/テクノロジーを掛け合わせたビジネストランスフォーメーションを実現するコンサルティングファームです。先端テクノロジーを駆使したビジネスモデルの変革と文化づくりを戦略・計画・実行・定着化まで包括的に支援します。従業員規模は 1 万 5000 人超、顧客数は 1,200 社超となり、過去 5 年間で北米以外への展開を強化しております。2021 年に 5 カ国目の拠点として日本（東京）を設け、2023年5月時点で約120名規模の体制で国内への事業展開を進めています。
会社
