サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
DataRobot Senior Product Manager
Colleen Wilhideは DataRobot Business Operationalization チームのシニアプロダクトマネージャーです。
DataRobot入社以前は、国防総省で買収ライフサイクルをサポートした後、研究開発、製品パフォーマンス、リスク分析に注力。現在、コリーンは、機械知能を活用することでビジネスパフォーマンスを継続的に向上させるために、さまざまな業界のクライアントと協力し、あらゆるスキルレベルのビジネスユーザーに、業務上の意思決定を改善するために必要な機械学習機能とインプットを提供できるよう支援しています。
Colleenはコネチカット大学で学士号を取得している。
私たちはDataRobot Summer Launchで、AIの新章を公開しました。私たちはAIを利用するだけでなく、A…
