サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
Commercial Enterprise Lead, Palantir Technologies
DataRobotとPalantirは、AIや機械学習を活用した業務においては、組織のデータサイエンティスト、意思決定者、および一般従業員が協力して取り組める環境を整えることで、AIの価値を実現できるという考え方を共有しています。
