サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
グローバル AI エバンジェリスト
Kaplan は、データサイエンス、スポーツアナリティクス、ビジネスリーダーシップの第一人者として活躍しています。Chicago Cubs のアナリティクス部門を創設し、ホロコーストの英雄 Raoul Wallenberg の運命を調査する会の会長、世界的なオラクルユーザーグループの名誉会長をつとめるなど、常に注目を集める役割を担っています。
スポーツチームが AI を活用するユースケース(活用方法)としては、「競技場の中」から、「競技場の外」、「ファン動向測定(Fanalytics)」まで、多岐にわたります。